何霞表示，今后将继续发展“山东大嫂”项目，“争取利用3到5年的时间，使得山东大嫂的总数突破1万名，并将其打造成为山东第一劳务输出品牌。”

　　记者 席敏
　　
　　1月18日，何霞刚刚送21名“山东大嫂”踏上了南下深圳的火车。其中，18名“山东大嫂”即将成为深圳紧缺的保姆，另外3名则是小时收入最高可达400元的育婴师。

　　何霞是济南万家盛世人力资源管理咨询有限公司（以下简称万家盛世）经理，目前早已在国内具有广泛知名度的“山东大嫂”项目正是万家盛世的主要劳务输出项目之一。

　　从陷入资金紧缺和低迷市场双重危机的泥淖中走出来，再到成功运作了“山东大嫂”、“山东好汉”等多个知名劳务输出品牌，何霞花了仅仅3年的时间。
　　
　　新闻报道“炒”热生品牌

　　2006年11月的一天，繁华的深圳街头上突然出现了50位带着头巾、腰缠印有“山东大嫂”字样的红色围裙的中年妇女。

　　在众多深圳市民的围观下，她们从容不迫地打开炉灶，现场就摊起了山东特色食品——煎饼。一会儿的工夫，一张张热气翻腾的煎饼就展现在深圳市民面前。随后，“山东大嫂”们将香气四溢的煎饼分发给现场的观众免费品尝。

　　此举吸引了深圳当地十余家媒体的关注，在第二天的报纸和电视等媒体中，“山东大嫂”四个字被频频提起，“山东大嫂进入深圳”迅即成为当日关注度最高的新闻之一。
　　这是何霞第一次将“山东大嫂”送到家政人员奇缺的深圳。在抵达深圳之前，50名“山东大嫂”均接受了万家盛世的专门培训，到深圳之后可当即进入当地雇主家庭从事保姆工作。这一次集体街头亮相，使得“山东大嫂”一炮打响，成为深圳家庭的抢手饽饽。

　　截至目前，何霞已经向深圳输送了4000名“山东大嫂”，多数为40岁至50岁的下岗职工或农村妇女。从2008年7月开始，还有刚毕业的女大学生和部分待业女青年加入“山东大嫂”的行列。
　　
　　“细分”成就5000元月薪

　　其实，在运作“山东大嫂”项目之前，何霞在2005年7月就注册成立的万家盛世已经陷入了资金紧缺和低迷市场双重危机的泥淖。

　　“当时我们主要做传统的劳务输出，比如向工厂或企业输出一般的劳务人员。”何霞说。

　　正是这种定位，使得万家盛世在劳务输出公司林立和一般劳务市场饱和的济南很难成功运转起来，公司成立后不久便陷入了困境。

　　“当时我们就发现一个问题，一些年龄偏大且文化水平较低的‘4050’妇女都很难找到工作，她们当中很多是下岗职工和农村妇女。这个群体在山东很大，但是山东适合她们的工作机会很少。”何霞说。

　　经过一番思考，何霞决定将这部分待业群体和日益火爆的家政市场结合起来。正好此刻，何霞被列入了团省委YBC（中国青年创业国际计划）办公室列为支持对象，获得了5万元的创业资金支持。

　　有了这笔资金，2006年年初，何霞和其他员工一起到北京、上海、广州、深圳等地对家政市场进行考察，最终圈定了发展潜力大、年轻家庭居多的深圳作为劳务输出地。随后，何霞开始在媒体刊登广告，招募“山东大嫂”。

　　两年时间的“山东大嫂”项目运作后，细心的何霞又发现，根据工种的不同，山东大嫂的收入也不均衡。“山东大嫂现在的每月的纯收入基本上都在2000元以上，部分文化水平较高的也都在3000元左右。还有两名既会开车又会做饭的山东大嫂的月纯收入接近5000元。”何霞说。

　　经过对深圳家政市场的精确分析，何霞决定将笼统的“山东大嫂”品牌进一步细分。“根据深圳市场的不同需要，我们将山东大嫂又分为育婴师、月嫂、管家、管家助理、儿童家教、保育员、护理员、厨娘等。”

　　“这样细分不仅能更好地有针对性地培训上岗，而且还能增加山东大嫂的收入。”何霞说。
　　
　　规模化培养

　　何霞向记者透露，最近她正打算成立一所专门的培训学校，将“山东大嫂”的培训进一步专业化。

　　“培训的主要内容就是根据细分后的市场，针对不同的劳务服务对象来进行。一方面是聘请专业的培训师来授课，另一方面及时组织培训人员参加国家的相关资格考试，以便能持证上岗。”何霞说。

　　何霞预计，培训学校成立以后，每年培训人数有望达到1000人以上。“培训学校的建立，可以作为山东大嫂的储备基地，在家政缺口较大的深圳急需人员时，能够及时地向该地输送。”

　　目前，何霞与深圳当地一家家政公司签订了长期战略合作合同，由当地的家政公司负责登记当地雇主家庭的需求信息，然后再反馈到万家盛世，何霞则在济南负责后方招聘和培训。“每100个雇主信息传到济南后，我们会招聘30名左右的山东大嫂，这样可以保证每位山东大嫂到深圳后，都能很快就上岗工作。”

　　何霞表示，今后将继续发展“山东大嫂”项目，“争取利用3到5年的时间，使得山东大嫂的总数突破1万名，并将其打造成为山东第一劳务输出品牌。”